問題点・解決法・改善のイメージを明示せよ

　仲間を増やすだけではだめです。その次に考えなければならないのは、「どうすれば現在の会社の問題を克服できるか。使える資源をどう組み合わせれば、売り上げを上げ、コストを下げられるのか。そのためのネックはなにか」などに関して、マネジメントの立場になって総合的な解決策を描く必要があります。これは、自分たちが旧日本人を追い出して成し遂げるべき目標をつくるプロセスです。「誰のために、どうするのか」という目標が、みんなに支持されるものになっていなければ革命は成功しません。

　またこの過程で、「本当の敵であり無力化すべき対象である旧日本人が一体誰なのか、社内のどこにいる人間であるのか」が明らかになるでしょう。望ましい人事の青写真まで描いておく必要があります。「このまま進んでいったら悲劇的な結末を迎える」ことを、シミュレーションしてみんなに伝えるのも危機感を共有するよい効果があるでしょう。

　この革命の設計図が正しくなければ、旧日本人を排除しても何の解決にもなりません。まず「どのような世界をつくりたいのか、それは本当に儲かるのか、継続可能なのか」についてよくよく知恵をしぼって考える必要があります。それまでに集めた仲間の知恵を結集して本質的な解決策を導き出すべきです。そしてこの問題と解決方法をを仲間で共有し、情報発信することでますます仲間を増やしていくことができるはずです。

　ふだんはあまり意識されないことですが、アイデアや理念が人を動かすのです。だから「知」を広めることは、革命にとってあまりにも重要なことなのです。しかしそれは旧日本人が張り巡らしている、「自分の地位を脅かす不穏分子を察知するアンテナ」をくぐり抜けてやらなければならないことは言うまでもありません。